Stephen Lee

Stephen Lee

How to Shorten WordPress Post Titles & Excerpts to 3 Lines

这次视频我想分享一个我在自己架网站时遇到的小问题 我最近在自学架构自己的网站。 真正开始动手以后,才发现网站背后有很多术语、CSS、coding……而这些东西,刚开始接触的时候真的不容易。 很多时候,我知道自己想解决什么问题,却不知道应该用什么关键词去搜索答案。 这也让我花了不少时间踩坑、测试和研究。 这次遇到的问题,是我使用 WordPress + Blocksy Advanced Posts 来显示相关文章列表时,发现每篇文章的 Title(标题)和 Description / Excerpt(摘要)长度都不一样。 有些标题比较短,有些标题比较长;摘要(Excerpt)也是一样。这样一来,每个文章预览的高度就不一致,整个页面看起来会有点凌乱。 其实我想要的效果很简单:让文章的 Title 和 Excerpt 都限制在固定的行数。 这样一来,文章预览的高度比较一致,整个页面看起来也会整齐很多。 在这个视频里,我会分享我是怎么解决这个问题的: 👇👇Additional CSS Class 给需要调整的 Block 加上这个 Class: short-excerpt 👇👇CSS Snippets 1. 限制 Excerpt 为 3 行…

【Google Sheets】Formula Is Correct…Why Is the Result Wrong?

Formula 没问题。 Logic 没问题。 Date Format 看起来也没问题。 可是 Google Sheets 的结果就是不对。🤔 我检查了 Formula、Data,甚至还问了 ChatGPT。 每一样看起来都正常…… 直到我发现了一个完全没想到的地方。 就是Google Sheet 本身的TimeZone Setting。 如果你也遇过这种「明明应该对,却偏偏不对」的 spreadsheet 问题,这个小故事可能会帮你少走一点弯路。 欢迎点击以下链接观看完整影片:

ACCA给我的,远不只是一张证书

两年前,我终于拿到了ACCA membership。 从半工半读开始算,这个过程,差不多整整10年。 那时候的我以为,ACCA代表的是:「高薪工作的入场券」 也是「高知识群体的身份证」。 但工作几年以后,我对这张证书,有了完全不同的看法。 ① 拿到ACCA以后,我才发现真正的挑战 拿到membership后,我离开了Audit & Public Accounting,转到Commercial Accounting,加入一家新加坡Construction Company。 刚开始,我甚至有点自信:「以前同时面对那么多Industry,现在只专注一家公司,应该很容易吧?」 事实也确实如此。 很多Financial Report、Accounting Treatment,我都能够很快掌握。 但很快,我发现真正困难的,不是Accounting。 而是——跨部门沟通。 Construction Industry里,Finance经常需要和Operation、Project Team沟通。 例如Revenue Recognition。 如果你直接跟Project Team讲:「IFRS Revenue Recognition 5-Step Model……」 对方可能会用一种「你到底在讲什么?」的眼神看着你😂 那时候我才真正明白:懂Accounting ≠ 能让别人听懂Accounting。 关于我后来怎么处理这个问题,之前其实写过一篇:《只是换了一把尺,整整相差20%》。 有兴趣的话,可以回头看看。 ② 大公司里,ACCA可能只是入场券…

【Accounting】Auditor Asked for Management Accounts? Here’s What They Mean

你有没有收到过 Auditor 这样的 Email: “Please provide the management accounts and relevant account schedules.” 看到这里是不是有点疑惑? 到底什么是 Management Accounts?什么是 Account Schedules? 这支影片会用简单、轻松的方式,跟大家分享 Auditor 通常所说的 Management Accounts 和 Account Schedules 是什么。 特别适合: 影片会简单介绍: 希望看完这支影片后,当你下一次收到 Auditor 的类似 Email,就不会再看到这句话时一头雾水了。😄

【职场】为什么很多人创业,却中途放弃?

很多人创业时满腔热血,做产品、建网站、拍内容,恨不得马上改变人生。 但几个月后,却开始怀疑: 「是不是我根本不适合创业?」 我反而觉得,很多人不是输在能力。 而是输在:创业这场游戏,太不像游戏了。 ① 游戏给你自由,创业却没有答案 打游戏时,你可以自己选择已知难度、进度和玩法。 输了,也是自己承担。 创业同样拥有高度自主权。 但问题是:没人告诉你下一关是什么。 今天该开发产品?找客户?还是做内容? 自由越多,决策成本越高。 所以创业初期,要先给自己设规则:今天赢什么?这周通关什么? ② 游戏把大Boss拆成小任务 游戏不会一开始就让你挑战最终Boss。 而是:完成任务 → 获得经验 → 升级 → 解锁新能力。 创业却很容易反过来。 很多人一开始就要求自己:产品要完整、网站要漂亮、内容要专业、收入还要马上出现。 最后不是能力不够,而是目标太大,反馈太慢。 不要问:「我什么时候才能成功?」 先问:「今天完成什么,就算升级?」 ③ 游戏有即时反馈,创业却没有 这是创业最难熬的地方。 游戏输了,你马上知道。 赢了,你马上升级。 创业却可能连续90天:没人看、没人问、没人买。 每天忙到深夜,收入却还是零。 创业容易,守业难。 真正消耗热情的,很多时候不是失败,而是长期没有反馈。 所以不要只看收入,可以记录:内容发布、客户询问、产品测试和真实反馈。 收入是结果,反馈才是燃料。…

【职场】创业不是为了自由,而是选择权

你有没有想过:「如果我不喜欢这个规则,我有没有选择离开的权利?」 这时候你真正想要的,可能不是升职。 而是——自主权。 ① 自主权,不等于马上辞职 很多人以为创业就是:辞职 → 当老板 → 时间自由。 现实往往相反。 创业以后,没有老板替你安排工作,却多了客户、现金流、销售、交付。 所以创业真正吸引人的,不是「没人管」。 而是:你开始拥有选择自己承担什么问题的权利。 ② 打工人解决任务,创业者寻找问题 举个简单的例子。 一个会计发现,公司每个月都花很多时间整理Excel、对账、做报表。 打工人会想:「老板要,我把它做好。」 创业者会多问一句:「为什么这个事情每个月都要重复做?」 于是他把流程整理、自动化。 后来发现:其他中小企业,也有同样的问题。 这时候思维发生了变化:「我怎样把事情做好?」 变成:「这个问题,有没有人愿意付钱让我解决?」 这就是创业者思维的起点。 ③ 别急着辞职,先验证 真正想创业,不妨先做3件事: ① 找问题 不要先问「我要卖什么」,先观察别人有什么麻烦。 ② 找客户 找到3–5个可能有这个问题的人,直接聊。 ③ 找付费意愿 有人愿意付钱,才证明它可能是一门生意。 不要一开始就做Logo、网站、名片。 先验证,再投入。 ④…

【职场】被针对以后,别急着证明自己

你有没有发现? 职场最消耗人的,有时不是工作太多,而是你明明很努力,却总有人觉得你不够好。 于是你开始怀疑:是不是我能力不够?是不是我做人有问题?是不是再忍一下,情况就会改变? 但有时候,真正应该改变的,不是你,而是你所在的位置。 ① 先判断:成长,还是消耗? 如果只是工作压力大,也许是在成长。 但如果你发现:做得越多,评价越差; 问题越来越像“人”的问题,而不是“事”的问题;甚至开始怀疑自己的价值——那就要停下来想一想。 一个好的环境,应该让你变强,而不是让你越来越不相信自己。 ② 别把「打工人」当成唯一身份 跟随者习惯问:「公司要我做什么?」 而领导者开始问:「什么事情真正重要?」 这不是老板和员工的区别,而是思维方式的区别。 打工,可以是一种选择; 创业,也可以是一种选择。 真正危险的是:你以为自己只有一个选择。 ③ 到底该换工作,还是创业? 如果只是主管、文化或发展空间不适合你——换岗位。 如果你已经找到自己擅长的事情,也发现市场有人愿意付钱——可以开始尝试副业,先验证,再扩大。 如果你真正想要的,不只是升职,而是更多自主权——那么创业值得认真研究。 但不要因为受气就创业。 创业不是逃离职场,而是建立选择权。 ④ 给自己留一条第二曲线 工作提供现金流,副业提供选择权。 所以,不一定要马上辞职。 你可以一边工作,一边建立第二条路。 等到有一天,你不是「被迫离开」,而是「有能力选择离开」,那才是真正的自由。 📌 文章重点 ① 被针对,不等于你没有价值。 ② 换工作,不代表失败。 ③ 创业,也不是逃跑。 ④…

【职场】如果我是老板,我也会裁掉自己

⚠️ 那一天,我才知道自己并没有想象中重要 4/8/26我被公司裁员了! 没有犯错,也没有任何理由。 临放工时,HR叫我去房间。 当时,我的主管也坐在里面。 当我坐下,HR第一句话就是:「公司决定 terminate your employment,without any specific reason。」 那几秒钟,我脑袋一片空白。 虽然公司按照合约赔偿,但我还是很震撼。 毕竟一直以来,我都觉得自己的经验、能力和资历,不应该这么容易被取代。 ⚠️ 我最大的误解,不是能力,而是安全感 直到那一天,我才真正明白一件事。 经验,不等于不可替代! 如果你每天做的事情,别人一个星期就能接手;甚至公司只要再请一个人,就能把你的工作复制出来。 那你的价值,其实不是唯一性的价值。 而是:可复制的价值! 这是我这次最大的收获。 后来我开始思考:一个真正不容易被取代的人,究竟拥有什么能力? 我整理出三个方向。👇👇👇 🧠 第一:解别人解不了的问题 不要只会完成主管交代的工作。 真正有价值的人,是别人卡住的时候,第一个想到的人。 例如:别人只是做报表,你却能发现数据异常、找出原因、提出改善方案。 别人交的是结果,你交的是解决方案。 🌟 第二:建别人带不走的品牌 很多人的价值,只存在公司里面,一离职,就归零。 如果今天有人在 LinkedIn、小红书、YouTube,或专业社群看到你的内容,知道你擅长什么。 那么,你的价值,就不会只依赖一家公司。 别人认识的是你,不是你的职位。 🚀…

【职场西游记】接受自己是沙僧以后,我反而轻松了 🌱

我一直在想一个问题。 如果照妖镜真的照出了真相,如果六耳猕猴才是真正的孙悟空,如果我只是沙僧。 那接下来呢?🔹失望?🔹愤怒?🔹还是认命? 以前的我觉得,这应该是一件很难接受的事。 后来我发现,真正让我痛苦的,从来不是自己是沙僧,而是我一直想成为孙悟空。 有些焦虑,其实来自比较 很多人的焦虑都很相似。 看见别人升职,开始怀疑自己。 看见别人创业成功,开始怀疑自己。 看见别人被看见,开始怀疑自己。 慢慢地,人生变成一场没有终点的比较。 而比较最大的副作用就是:你永远觉得自己不够好。 因为总有人比你更聪明,更优秀,更耀眼。 孙悟空只有一个 如果每个人都变成孙悟空,取经还能完成吗? ❌没有人挑行李❌没有人照顾后勤❌没有人稳定团队 整个队伍可能早就散了。 换句话说,西游记能够走到终点,从来不是因为孙悟空一个人,而是因为每个人都完成了自己的角色。 沙僧最大的价值 以前我总觉得,沙僧是最没有存在感的人。 后来才发现,恰恰因为他稳定,所以大家忽略了他。 他没有最强的能力,却有最稳定的行动。 而现实里很多重要的事情,最后比拼的,也不是爆发力,而是持续力。 原来普通不是缺点 有一天我突然明白,这个世界需要英雄,但更需要普通人。 ✅需要那些每天准时出现的人✅需要那些把事情做好的人✅需要那些答应了就会做到的人 这些人未必耀眼,却支撑着整个系统运转。 而大部分时候,我们其实都属于这一类人。 成熟的真正开始 年轻的时候,我们总希望成为别人。 后来才发现,人生最难的功课,不是证明自己特别,而是接受自己的真实模样。 🔹接受自己的优点🔹接受自己的局限🔹接受自己不是故事里的主角 然后依然认真生活,认真工作,认真成长。 📌最后想问你一个问题 🤔 如果有一天,你终于接受自己不是孙悟空。 🔹不需要证明自己最厉害🔹不需要赢过所有人🔹不需要成为别人眼中的主角 你失去的是什么? 你得到的又是什么? ✨…

【职场西游记】我以为我是孙悟空,原来我是沙僧 🪞

有一天,我突然想到一个很奇怪的问题。 如果真假美猴王那一回,照妖镜一照。 结果发现:六耳猕猴才是真正的孙悟空。 那我是谁? 起初我以为,自己会是另一个孙悟空。 可后来想想,好像不是。 我没有大闹天宫,没有七十二变,没有让整个天庭头痛的本事。 镜子里的那个人,更像沙僧。 我们都喜欢把自己代入孙悟空 不知道你有没有发现,每个人刚进入职场的时候,都觉得自己是主角。 ✅有能力✅有想法✅有潜力 只是暂时还没被发现。 总觉得有一天,机会来了,自己一定能证明什么。 所以我们喜欢孙悟空。 因为他厉害,因为他特别,因为整个故事都围绕着他转。 可现实里,大部分人不是孙悟空 后来我发现,职场里真正像孙悟空的人,其实很少,绝大多数人更像沙僧。 🔹每天上班🔹每天完成任务🔹每天处理问题 没有惊天动地的故事,也没有大闹天宫的机会。 甚至很多时候,努力一年,别人都未必记得。 但团队依然需要你;工作依然需要你;系统依然需要你。 最痛的一课 不是发现别人比你优秀,而是发现:自己没有想象中那么特别。 以前总觉得,只要够努力,总有一天会成为故事里的主角。 后来才慢慢接受,世界上大多数人,都不会成为主角,包括我自己。 为什么这件事那么难接受 因为我们从小听的故事,几乎都在讲主角。 没人会特别介绍背景角色,没人会歌颂默默挑担子的人。 于是我们自然觉得,成功的人生,应该轰轰烈烈。 可现实不是小说。 现实更多时候是:✅把该做的事情做好✅把该承担的责任承担起来✅然后继续前进 沙僧真的普通吗? 有趣的是,当我开始接受自己更像沙僧以后,我反而开始重新认识这个角色。 🐒孙悟空会离开🐷猪八戒会抱怨🧝唐僧会动摇🧹但沙僧几乎从未离开过 他不耀眼,却稳定。 他不抢风头,却可靠。 很多团队最后能够走到终点,靠的未必是最闪亮的人,而是那些一直都在的人。 成熟,或许就是认清自己 我们总想成为别人,后来才发现,认清自己,比模仿别人更重要。 🔹孙悟空有孙悟空的价值🔹唐僧有唐僧的价值🔹沙僧也有沙僧的价值…